Digitalisierungsberatung

Vorgehensweise: 

1. Analyse der Ist-Situation und redaktionelle Betreuung für eine ohnehin nach GoBD verpflichtend vorgeschriebene

Verfahrensdokumentation.

2. Konzept entsteht aus der Verfahrensdokumentation nach GoBD heraus als Fahrplan.

3. Lösungen werden pragmatisch umgesetzt, kontinuierlich betreut und in der Verfahrensdokumentation festgehalten.

 

Der digitale Wandel:

- betrifft sämtliche Bereiche. Digitalisierungsberater widmen sich daher allen Funktionsbereichen, Branchen und Managementebenen.

- ist ein fortlaufender Prozess ständiger Veränderung und Innovation. 

- ist eine kulturelle Angelegenheit. Für jegliche Veränderungsprozesse und Wandel wird die Unternehmenskultur zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

- eröffnet dem Individuum als auch der Gemeinschaft ungeahnte Möglichkeiten.

Stufen:

1. Bewusstsein: Wo stehen wir JETZT?

2. Realisierung: Welche Möglichkeiten haben wir?

3. Transformation: Wie setzen wir um?

4. Ständige Innovation: Wie können wir ständige Veränderung und Innovation gewährleisten?

Konkret:

Bequem erarbeiten wir gemeinsam über Video oder vor Ort erste Grundlagen, die automatisiert als erste Schritte dokumentiert werden.