Vorgehensweise:
1. Analyse der Ist-Situation und redaktionelle Betreuung für eine Verfahrensdokumentation.
2. Konzept entsteht aus der Verfahrensdokumentation heraus als Fahrplan.
3. Lösungen werden pragmatisch umgesetzt, kontinuierlich betreut und in der Verfahrensdokumentation festgehalten.
Der (digitale)Wandel:
- betrifft sämtliche Bereiche. Digitalisierungsberater widmen sich daher allen Funktionsbereichen, Branchen und Managementebenen.
- ist ein fortlaufender Prozess ständiger Veränderung und Innovation.
- ist eine kulturelle Angelegenheit. Für jegliche Veränderungsprozesse und Wandel wird die Unternehmenskultur zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
- eröffnet dem Individuum als auch der Gemeinschaft ungeahnte Möglichkeiten.
Stufen:
Maxime: Erkenntnisse kontinuierlich in die Business-Analyse einflechten.