Prozessberatung / Innovationsberatung

Vorgehensweise: 

1. Analyse der Ist-Situation und redaktionelle Betreuung für eine Verfahrensdokumentation.

2. Konzept entsteht aus der Verfahrensdokumentation heraus als Fahrplan.

3. Lösungen werden pragmatisch umgesetzt, kontinuierlich betreut und in der Verfahrensdokumentation festgehalten.

Der (digitale)Wandel:

- betrifft sämtliche Bereiche. Digitalisierungsberater widmen sich daher allen Funktionsbereichen, Branchen und Managementebenen.

- ist ein fortlaufender Prozess ständiger Veränderung und Innovation. 

- ist eine kulturelle Angelegenheit. Für jegliche Veränderungsprozesse und Wandel wird die Unternehmenskultur zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

- eröffnet dem Individuum als auch der Gemeinschaft ungeahnte Möglichkeiten.

Stufen:

1. Bewusstsein: Wo stehen wir JETZT?

2. Realisierung: Welche Möglichkeiten haben wir?

3. Transformation: Wie setzen wir um?

4. Ständige Innovation: Wie können wir ständige Veränderung und Innovation gewährleisten?

Maxime: Erkenntnisse kontinuierlich in die Business-Analyse einflechten.